4
Giai đoạn triển khai
5+
Năm kinh nghiệm FDI
3–5
Ngày nhận đề xuất chiến lược
2
Thị trường Việt – Trung
5 bước – từ đánh giá đến scale
- 1
Đánh giá mô hình hiện tại: Phân tích cấu trúc bán hàng, dòng tiền và điểm rủi ro pháp lý hiện tại của bạn.
- 2
Thiết kế cấu trúc cross-border: Xây dựng mô hình pháp nhân, dòng tiền và cấu trúc vận hành phù hợp thị trường đích.
- 3
Setup hệ thống vận hành: Thiết lập kênh bán, tài khoản sàn, hệ thống kế toán và quy trình xử lý đơn hàng.
- 4
Kết nối & tối ưu logistics: Lựa chọn đối tác kho vận, fulfillment phù hợp và tối ưu chi phí vận chuyển xuyên biên giới.
- 5
Tối ưu & scale: Theo dõi hiệu suất, mở rộng thị trường và nâng quy mô khi hệ thống đã ổn định.

